Agile ve DevOps hakkında hiç kafanız karıştı mı? Herkes bunlardan bahsediyor, belki patronunuz bunları talep ediyor, ama dürüst olmak gerekirse... birbirlerine benziyorlar gibi geliyor, değil mi? Evet, anlıyorum. Ben de aynı durumdaydım. Toplantılarda sürekli "Agile" ve "DevOps" kelimelerini duyuyorsunuz, bazen sanki aynı şey gibi. Ama bilin bakalım ne var? Aslında aynı değiller. Ve bunların nasıl farklı olduklarını ve aslında nasıl birlikte çalıştıklarını anlamak çok önemli.
Öyleyse, bunu adım adım inceleyelim. Beni, sizi bu süreçte adım adım yönlendiren dost canlısı bir rehber olarak düşünün. Karmaşık terimler, kafa karıştırıcı grafikler yok (belki kafanızda bir iki basit grafik olabilir!). Sanki kahve içerken sohbet ediyormuş gibi, sade bir dille konuşacağız. Hazır mısınız?
Hadi başlayalım.
Agile nedir?
Bir araba ürettiğinizi hayal edin. Eski yöntem, motoru üretmeye başlamadan önce arabanın her bir cıvatasını ve somununu planlamak gibiydi. Katı, yavaş ve müşteri aniden normal tavan yerine sunroof isterse ne olur? Şanssızlık, dostum! Değiştirmek için çok geç.
Agile bunu tersine çevirir.
Yıllar süren tek bir büyük plan yerine, arabayı küçük parçalar halinde inşa edersiniz – belki önce motor ve temel şasiyle başlarsınız (bir "sprint"). Temel arabayı hızlı bir şekilde çalışır hale getirir, müşteriye gösterir, geri bildirim alırsınız ("Aslında, o sunroof'a gerçekten ihtiyacımız var!"), ve sonra bu geri bildirimi dikkate alarak bir sonraki parçayı inşa edersiniz. Tekrar tekrar yapın!
Çevik Geliştirmenin Temel Fikirleri:
- Değerler ve İlkeler: Her şey "Çevik Manifesto"da yer almaktadır. "Süreçler ve araçlardan çok bireyleri ve etkileşimleri" ve "Planı takip etmekten çok değişime yanıt vermeyi" değer vermek gibi şeyler.
- Yinelemeli Geliştirme: Büyük projeleri küçük, yönetilebilir parçalara ayırma (sprintler – genellikle 2-4 hafta).
- Scrum: Bu, muhtemelen ekiplerin Agile'ı uyguladıkları en yaygın yöntemdir. Belirli roller (Scrum Master, Ürün Sahibi), törenler (Günlük Standup, Sprint Planlama, İnceleme, Geriye Dönük Değerlendirme) ve eserler (Ürün Backlog, Sprint Backlog) içerir.
- Takım İşbirliği: Sürekli iletişim halinde olmak, yakın işbirliği içinde çalışmak (geliştiriciler, test uzmanları, ürün sahipleri), sık sık küçük parçalar halinde çalışan yazılımlar sunmaya odaklanmak.
- Müşteri Geri Bildirimi: Müşteriyi erken aşamada ve sık sık sürece dahil ederek, onların gerçekten ihtiyaç duyduğu ve istediği şeyi ürettiğinizden emin olun.
DevOps nedir?
Şimdi, Agile kullanarak ürettiğiniz arabayı hayal edin. Harika bir şey! Ama... onu fabrikadan çıkarıp müşterinin garajına nasıl ulaştıracaksınız? Eski yöntem büyük gecikmelere neden oluyordu. "Dev" ekibi (arabayı üreten ekip) anahtarları devasa bir duvarın üzerinden "Ops" ekibine (fabrikayı ve teslimat kamyonlarını yöneten ekip) atıyordu.
Operasyon ekibi, "Bu şey zar zor çalışıyor! Bunu gönderemeyiz!" diye şikayet eder ve geri gönderirdi. Günler, haftalar ve aylar süren tartışmalar.
DevOps, bu duvarı yıkmakla ilgilidir. Bu sadece bir dizi uygulama değildir; kod yazmaktan kullanıcılar için sorunsuz bir şekilde çalıştırmaya kadar tüm süreç boyunca Dev ve Ops'un tek bir DevOps ekibi olarak birlikte çalıştığı bir kültür veya zihniyettir.
DevOps'un (Geliştirme ve Operasyonlar) Temel Fikirleri:
- İşbirliği: Geliştirme + Operasyon + bazen Güvenlik (DevSecOps) = Tek Ekip. Siloları yıkmak.
- Otomasyon: Bu çok ÖNEMLİ. Mümkün olan her şeyi otomatikleştirin: kod yazın, test edin, uygulayın ve izleyin. Daha az insan hatası, çok daha hızlı!
- Sürekli Her Şey: Sürekli Entegrasyon (CI – kod değişikliklerini sık sık birleştirme ve otomatik olarak test etme), Sürekli Teslimat (CD – kodu otomatik olarak yayın için hazırlama), Sürekli Dağıtım (CD – kodu kullanıcılara otomatik olarak yayınlama). Yazılım için montaj hattını düşünün.
- Geri Bildirim Döngüleri: Sorunları hızlı bir şekilde çözmek için sadece müşterilerden değil, çalışan sistemden de (izleme, günlük kaydı) geri bildirim almak.
Agile ve DevOps nasıl birlikte çalışır?
Peki, onlar rakip mi? Hayır, tabii ki değil! Onları harika yazılım arayışında en iyi arkadaşlar olarak düşünün.
- Çeviklik Hızlı Geliştirme Sağlar: Çevik ekipler sprintler halinde çalışır ve küçük özellikleri hızlı bir şekilde geliştirir. Sürekli olarak kullanıcı geri bildirimi alırlar. Bu, kullanıma hazır yeni kodların sürekli akışını sağlar. Çevikliğin, test edilmiş birçok küçük araba parçası ürettiğini düşünün.
- DevOps Hızlı ve Sorunsuz Sevkiyat: DevOps devreye girerek bu küçük parçaları (kod güncellemeleri) alır ve otomasyon (CI/CD boru hattı) kullanarak bunları bir araya getirir, kontrol eder ve müşteriye anında ve güvenli bir şekilde teslim eder. Bu, yeni sunroof'u takıp arabayı bir gecede müşteriye teslim edebilen hiper verimli fabrika ve teslimat sistemi gibidir.
- Agile'ın bittiği yerde DevOps başlar (bir nevi): Agile'ın ana odak noktası geleneksel olarak geliştirme ekibi "Bu özelliğin kodlaması ve testleri tamamlandı!" dediğinde sona ererdi. Özelliği canlıya almak başka birinin (Ops) sorunuydu. DevOps tam da bu noktada devreye girer. "Harika! Şimdi bunu haftalar değil, dakikalar içinde güvenli bir şekilde canlıya almayı otomatikleştirelim" der. DevOps, "tamamlanan" özelliğin gerçekten tamamlandığından, yani kullanıcıya teslim edildiğinden ve iyi çalıştığından emin olur.
- CI/CD'deki Sinerji: Sihir burada gerçekleşir. Çevik ekipler sık sık küçük kod değişiklikleri yapar. DevOps otomasyonu (CI) bu kodu alır, derler ve otomatik testler gerçekleştirir. Testleri geçerse, otomatik olarak bir sonraki aşamaya (CD) geçer ve potansiyel olarak üretime kadar ilerler. Çeviklik, küçük değişikliklerin akışını sağlar; DevOps ise bunları sunmak için otomatik bir otoyol sağlar. Mükemmel bir uyum!
Agile ve DevOps Arasındaki 9 Temel Fark
Bu, en önemli kısımdır. Agile ve DevOps'un tam olarak nasıl farklı olduğunu inceleyelim. Unutmayın, bunlar birbirini tamamlar, ancak birbirinden farklıdır.
1. Hedefler ve Odak Noktalarındaki Farklılık
- Çevik: Ana hedefi, değerli yazılımları sık sık sunarak ve değişikliklere hızla uyum sağlayarak müşteriyi memnun etmektir. Odak noktası: Geliştirme sürecinde esneklik ve tepki verme yeteneği. "Doğru şeyi mi yapıyoruz ve yönümüzü hızlı bir şekilde değiştirebilir miyiz?"
- DevOps: Ana hedefi, yazılım teslimat döngüsünü kısaltmak ve sürekli, güvenilir sürümler sunmaktır. Odak noktası: Kod taahhüdünden üretime kadar tüm teslimat sürecinin hızı, istikrarı ve güvenilirliği. "Oluşturulan ürünü kullanıcılara güvenli ve inanılmaz hızlı bir şekilde ulaştırabilir miyiz?"
2. Takım Yapısı ve İşbirliği
- Çevik: Geliştirme ekibi (geliştiriciler, test uzmanları, ürün sahibi, Scrum Master) içindeki işbirliğine odaklanır. Ekip, özellikleri oluşturmak için çapraz işlevseldir.
- DevOps: Geleneksel olarak ayrı olan ekipler arasındaki işbirliğine odaklanır: Geliştirme (Dev) + Operasyonlar (Ops) + bazen QA ve Güvenlik. Yazılımın tüm yaşam döngüsünden sorumlu tek bir birleşik ekip oluşturur. "Karışıklık duvarını" yıkar.
3. Geri Bildirim Mekanizmaları
- Çevik: Geri bildirimler öncelikle müşterilerden veya iş paydaşlarından gelir. Her sprintin sonunda (Sprint İncelemesi) gerçekleşir. Geri bildirimler özellikler ve işlevselliklerle ilgilidir ("Bu yeni düğmeyi beğendiniz mi?").
- DevOps: Geri bildirimler öncelikle canlı sistemin otomatik izlenmesi (performans, hatalar, günlükler) ve operasyonel metriklerden gelir. Bu süreç neredeyse gerçek zamanlı olarak sürekli devam eder. Geri bildirimler sistem sağlığı, performansı ve dağıtım başarısı ile ilgilidir ("Son güncellemeden sonra site yavaşladı!").
4. Otomasyonun Rolü
- Çevik: Otomasyon, özellikle testler (birim testleri, entegrasyon testleri) için yararlıdır, ancak temel metodolojinin merkezinde yer almaz. Manuel süreçler, birçok Agile ekibinde hala yaygın olarak kullanılmaktadır.
- DevOps: Otomasyon kesinlikle gerekli ve temel bir unsurdur. Derleme, test, altyapı kurulumu, dağıtım ve izleme işlemlerinin otomasyonu, DevOps'un çalışmasını sağlayan motor gibidir. Otomasyon olmadan gerçek DevOps da olmaz. Bu, bir montaj hattı gibidir.
5. Proje Yaşam Döngüsü ve Teslimat
- Çevik: Geliştirme yaşam döngüsünü yinelemeler (sprintler) halinde yönetir. Çalışan yazılım artışlarını sık sık (örneğin, 2 haftada bir) sunar, ancak bu artışlar tüm kullanıcılara hemen sunulmayabilir. "Tamamlandı" genellikle "yayınlanmaya hazır" anlamına gelir, mutlaka "yayınlandı" anlamına gelmez.
- DevOps: Tüm teslimat yaşam döngüsünü (geliştirme, test, dağıtım, operasyonlar) yönetir. Sürekli teslimat/dağıtım hedefler – yazılım değişikliklerini herhangi bir zamanda, potansiyel olarak günde birden fazla kez güvenli ve güvenilir bir şekilde yayınlama yeteneği. "Tamam" teslim edildiği ve üretimde çalıştığı anlamına gelir.
6. Araçlar ve Uygulamalar
- Çevik: Araçlar proje yönetimi ve geliştirmeye odaklanır: Jira, Trello, Azure DevOps (Boards), Confluence, Sürüm Kontrolü (Git). Uygulamalar: Scrum törenleri, Kanban panoları, kullanıcı hikayeleri, sprint planlama, geriye dönük değerlendirmeler.
- DevOps: Otomasyon, altyapı ve operasyonlara odaklanan araçlar: CI/CD Sunucuları (Jenkins, GitLab CI, GitHub Actions), Yapılandırma Yönetimi (Ansible, Puppet, Chef), Kod Olarak Altyapı (Terraform, CloudFormation), Konteynerleştirme (Docker, Kubernetes), İzleme (Prometheus, Grafana, ELK stack). Uygulamalar: CI/CD boru hatları, IaC, tüm düzeylerde otomatik testler, suçsuz post-mortemler.
7. Test ve Kalite Güvencesi
- Çevik: Testler sprint boyunca entegre edilir. Odak noktası işlevsel testler (özellik amaçlandığı gibi çalışıyor mu?) ve kullanıcı kabulüdür. Testler genellikle sprint döngüsünün sonunda, inceleme öncesinde yapılır. Kalite güvencesi, çekirdek geliştirme ekibinin bir parçasıdır.
- DevOps: CI/CD sürecinde, işlevsel olmayan testler (performans, güvenlik, güvenilirlik) dahil olmak üzere sürekli testlerin erken ve sık yapılmasını vurgular. Otomasyon yoluyla kalitenin "içselleştirilmesini" amaçlar. Testleri "sola" (sürecin daha erken aşamalarına) kaydırır. QA uygulamaları, süreç içinde otomatik kontroller haline gelir.
8. Belgeleme ve Bilgi Paylaşımı
- Çevik: "Kapsamlı dokümantasyon yerine çalışan yazılım" değerini ön plana çıkarır. Dokümantasyon genellikle hafif ve odaklanmış olur (örneğin, kullanıcı hikayeleri, sprint hedefleri, geliştirme ekibi içinde bilgi paylaşımı için wikiler). Yüz yüze iletişime önem verilir.
- DevOps: Özellikle altyapı, dağıtım süreçleri ve otomasyon komut dosyaları için sağlam dokümantasyon gerektirir (Altyapı olarak Kod, dokümantasyon demektir!). Dev ve Ops siloları arasında bilgi paylaşımı çok önemlidir. Runbook'lar (X bozulduğunda ne yapılacağı) hayati önem taşır. Otomasyon komut dosyaları, yürütülebilir dokümantasyon görevi görür.
9. Kültür ve Metodoloji
- Çevik: Öncelikle bir proje yönetimi metodolojisi ve yazılım geliştirme yöntemleri için bir dizi çerçeve (Scrum, Kanban gibi). Belirli roller, olaylar ve eserler öngörür.
- DevOps: Öncelikle işbirliği, ortak sorumluluk ve siloların yıkılmasına odaklanan kültürel ve felsefi bir hareket. Dev ve Ops'un tüm yaşam döngüsü boyunca nasıl birlikte çalıştığıyla ilgilidir. Uygulamalar ve araçlar kullanmasına rağmen, katı bir çerçeve olmaktan çok zihniyet ve ilkelerle ilgilidir.
Önemli Noktalar: Agile ve DevOps Birlikte En İyi Sonuçları Verir
Vay canına! Çok yoğundu. Biraz nefes alalım ve eve gidelim.
Bakın, sonuç olarak şunu söyleyebiliriz: Agile ve DevOps birbirinin rakibi değildir. Birbirini güçlü bir şekilde tamamlayan unsurlardır. İkisi arasında seçim yapmaya çalışmak, arabanız için motor mu yoksa tekerlek mi istediğinizi sormak gibidir. Hızlı bir şekilde bir yere gitmek için ikisine de ihtiyacınız vardır!
Agile, sürekli geri bildirimlere dayalı olarak doğru şeyleri esnek ve hızlı bir şekilde oluşturmak için gerekli çerçeveyi sağlar. Özellikleri hazır hale getirir.
DevOps, sistemi istikrarlı tutarken, bu özellikleri kullanıcılarınızın eline anında ve güvenilir bir şekilde ulaştırmak için otomasyon, işbirliği ve kültürel değişim sağlar.
Onları birleştirmek gerçek süper güçtür. Bir düşünün:
- Agile'ın hızlı geliştirme döngüleri, DevOps'un otomatikleştirilmiş teslimat sürecine katkıda bulunur.
- DevOps'un üretimden aldığı hızlı geri bildirim, bir sonraki Agile sprint'in önceliklerini belirler.
Birlikte, sürekli bir döngü oluştururlar: Oluşturma -> Test Etme -> Dağıtma -> İzleme -> Öğrenme -> Daha İyisini Oluşturma.
Bu kombinasyon, herkesin aslında istediği şeye yol açar: Kullanıcıların sevdiği yüksek kaliteli yazılımların daha hızlı teslim edilmesi, daha az baş ağrısı ve acil durum tatbikatı. Küçük değişiklikleri sık sık yayınlarsınız, böylece bir sorun çıkarsa, bu sorun küçük ve düzeltmesi kolay olur. Sürekli geri bildirim alırsınız, böylece her zaman iyileştirme yaparsınız.
Gelecek nasıl görünüyor? Dürüst olmak gerekirse, en başarılı teknoloji şirketleri bunu çoktan çözmüş durumda. Onlar "Agile VEYA DevOps" yapmıyorlar. "Agile VE DevOps" yapıyorlar. Genellikle "Modern Yazılım Geliştirme" olarak adlandırılan bu entegre yaklaşım, rekabet etmek isteyen herkes için standart hale geliyor. Eski, silo haline gelmiş yöntemlere bağlı kalan kuruluşlar, ayak uydurmakta giderek daha fazla zorlanıyor.
Peki, siz ne yapmalısınız? Yalnızca Agile kullanıyorsanız, DevOps uygulamalarını (özellikle otomasyon ve Ops ile işbirliği) kendi dünyanıza nasıl dahil edebileceğinizi düşünün. DevOps'u teşvik ediyorsanız, geliştirme ekiplerinizin küçük, test edilebilir değişiklikleri sürekli olarak sağlayabilmek için Agile bir şekilde çalıştığından emin olun. Bu siloları yıkmaya, mümkün olan her şeyi otomatikleştirmeye ve geri bildirim döngüsünü oluşturmaya odaklanın.
